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Solser / Tabla / Gráfica / Oro
Marstech / Cosme / TV / Plata
Primera Satelital / Cigarrillo / TV / Mención Especial.
Se realizó la cuarta edición del Festival Publicitario del Interior. Único certamen que premia exclusivamente el trabajo publicitario de las agencias del interior del país.
La cita, que tuvo lugar en la ciudad de Mendoza, estuvo para nosotros, signada por el reconocimiento de tres de nuestros trabajos: "Tabla", gráfica realizada para la empresa Solser, se alzó con el Oro de su categoría. En tanto "Cosme", comercial de televisión para Marstech Computación logró un premio de Plata, y "Cigarrillo", para Primera Satelital, obtuvo una Mención Especial en el rubro TV.
Orgullosos y agradecidos por este reconocimiento, redoblamos el compromiso con nuestros clientes en pos de una comunicaciónc creativa, efectiva y productiva.
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más efectivos fueron de Quilmes, Lucchetti y Nextel. La fortaleza de Quilmes a lo largo de los años ha sido la capacidad de construir un código publiciario único, fácilmente decodificable por el consumidor. Sus comerciales pueden indentificarse y atribuirse con la marca en los primeros segundos de la historia. El tono inclusivo, la situación del encuentro y la identificación son elementos que llevan a la marca a un lugar privilegiado en el corazón de los consumidores argentinos,contribuyendo a construir dos pilares clave del brand equity: la familiaridad y la estima.
El caso de Mamá Lucchetti, comercial de MRP, consiguió destacarse sorprendentemente desde la originalidad del recurso. La comunicación saca del clásico role model al ama de casa y la lleva a un plano más realista y actual. La marca transita una nueva y desafiante plataforma comunicacional.
No siempre es sencillo reposicionar comunicacionalmente las marcas sin dejar algo en el camino.
La “desatribución” de marca es muy común en este tipo de escenarios. Sin embargo, muy rápidamente Lucchetti logró crear un código rupturista y unívoro, que le premitió cosechar muy buenos resultados tanto de recordación como de atribución. El manejo umbrella de esta marca es uno de los más exitosos de los últimos tiempos, por lo cual seguramente tendremos varios comerciales de Lucchetti llevándose los primeros lugares en los próximos años.
Prip, de Nextel es uno de los mejores ejemplos de cómo la creatividad debe trabajar en pos de la marca. Muchas veces la creatividad opaca a la marca o, en su defecto, al mensaje.
En Prip, la marca es pieza fundamental de la historia y la misma no podría contarse sin hablar del Prip (beneficio icono de la marca). A diferencia de otros años, Nextel consiguió romper el molde de sus campañas y parece haber encontrado una “big idea” de próspero recorrido.
El premio Buenos Anuncios cada vez fortalece más su posicionamiento dentro del mundo de los reconocimientos a la publicidad. Lo que lo hace especial es tener como único jurado al consumidor, el mismo destinatario de los mensajes publiciarios, quien a través de la metodología de Ipsos, evalúa la efectividad de la tanda televisiva.
Sebastián Gimenez
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Inmobilia.com es la nueva propuesta del mercado inmobiliario de la ciudad.
Una revista mensual totalmente gratuita, impresa de alta calidad, con la oferta más completa de inmuebles, bienes y servicios.
Cuenta con el respaldo internacional de una marca líder instalada en todo el continente.
La agencia está coordinando el lanzamiento local, con promociones en toda la ciudad y activación de puntos de distribución a partir de una llamativa campaña en vía pública.
Una revista mensual totalmente gratuita, impresa de alta calidad, con la oferta más completa de inmuebles, bienes y servicios.
Cuenta con el respaldo internacional de una marca líder instalada en todo el continente.
La agencia está coordinando el lanzamiento local, con promociones en toda la ciudad y activación de puntos de distribución a partir de una llamativa campaña en vía pública.
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Cómo funciona la nueva tendencia basada en el estudio científico del cerebro. Ventajas para las compañías que encaran este tipo de investigaciones. Diferencias entre hombres y mujeres.
El neuromarketing, una tendencia del marketing basada en el estudio científico del cerebro, es uno de los enfoques más utilizados por publicistas y consultores a la hora de intentar predecir las cambiantes conductas de los modernos consumidores.
Así, recientes estudios de neuromarketing determinaron que la mujer está mejor capacitada que el hombre para procesar anuncios complejos que impliquen integrar diversas habilidades mentales.
El hombre, en cambio, se conmueve ante imágenes como ser las de autos deportivos que mayormente les activan centros neuronales vinculados al sexo, entre otras cosas.
Una de las compañías que utiliza esta técnica es la estadounidense Frito Lay, división de snacks de Pepsico, que encargó invesigaciones vinculadas al funcionamiento neuronal femenino para rediseñar toda su línea de copetín y hacerla atractiva para ellas. Las conclusiones del estudio fueron contundentes: “la mujer capta mejor que el hombre la publicidad compleja”. La estrategia de marketing apuntó entonces a que ellas no sintieran culpa por abandonar la dieta y que pudieran disfrutar de picar papa frita entre horas. Lanzaron nuevos envases, renovaron sabores y posicionaron la marca con el slogan “only in a womans world” (sólo en un mundo de mujeres), una serie de spots en televisión y cortos animados en Internet protagonizados por cuatro norteamericanas al estilo de la película Sex and the City.
El cerebro masculino también tiene sus misterios y mereció un capítulo aparte en la historia del marketing, luego de la investigación de que la automotriz alemana Daimler Chrysler realizara un estudio de neuromarketing con 12 hombres a los que les mostraron fotos de 66 autos, 22 deportivos, 22 sedanes y 22 autos chicos. Analizando las regiones cerebrales que se activan mientras observaban las fotografías descubrieron que los coches deportivos estimulan el centro del cerebro que se vincula con las drogas, el acohol y el sexo.
También advirtieron que los modelos de autos con faros principales con forma de ojos generan actividad cerebral en el área de reconocimiento de rostros. Los modelos que lograron una repuesta neuronal más activa fueron los deportivos como el Ferrari 360 Módena, BMW Z 8 y el Mercedez SLR.
Las zonas cerebrales del hombre vinculadas a lo sexual son 2,5 veces mayores en el hombre que en la mujer.
Además tienen más desarrolladas las áreas neuronales conectadas a lo visual y a lo especial.
Lo cierto es que mientras que a los hombres los moviliza anucios vinculados con imágenes concretas, las mujeres en general prefieren las historias que incluyen secuencias narrativas con varios personajes para así poder identificarse con ellos.
El cerebro de la mujer tiene menor materia gris pero gran cantidad de conexiones entre núcleos neuronales lo que hace que tenga mejor capacidad de comprensión en situaciones complejas.
Para Alberto Pierpaoli, Ceo de la consultora The Gender Group especializada en marketing para mujeres, este tipo de estudios demuestra que el cerebro de ellas es diferente al masculino, tanto por como actúan las interconexiones como por la química del cerebro de uno y otro sexo ante un estímulo concreto. Ellas poseen dos centros del habla y procesan la infomación integrando, mientras que ellos lo hacen descartando datos para llegar lo más rápidamente al núcleo del tema.
Hay dos formas de buscar y procesar información, para la mujer es en forma de espiral mientras que para el hombre es lineal, explica Pierpaoli,quien considera que la actual publicidad dista mucho de interpretar la psiquis femenina ya que en general los creativos son hombres.
En lo que respecta al sistema nervioso, otra diferencia es que las mujeres tienen 10 veces más de materia blanca que los hombres y éstos tienen 6,5 veces más materia gris. Esto significa que el cuerpo calloso de los varones tiene mayor proporción de núcleos neuronales y el de las mujeres mayor cantidad de conexiones. Esta diferencias pueden explicar la mayor capacidad y posibilidad de razonamientos secuenciales concretos y concentrados que tiene el varón y a su vez, la mayor capacidad de relacionamiento amplio que tiene la mujer.
Virginia Mejía.
El neuromarketing, una tendencia del marketing basada en el estudio científico del cerebro, es uno de los enfoques más utilizados por publicistas y consultores a la hora de intentar predecir las cambiantes conductas de los modernos consumidores.
Así, recientes estudios de neuromarketing determinaron que la mujer está mejor capacitada que el hombre para procesar anuncios complejos que impliquen integrar diversas habilidades mentales.
El hombre, en cambio, se conmueve ante imágenes como ser las de autos deportivos que mayormente les activan centros neuronales vinculados al sexo, entre otras cosas.
Una de las compañías que utiliza esta técnica es la estadounidense Frito Lay, división de snacks de Pepsico, que encargó invesigaciones vinculadas al funcionamiento neuronal femenino para rediseñar toda su línea de copetín y hacerla atractiva para ellas. Las conclusiones del estudio fueron contundentes: “la mujer capta mejor que el hombre la publicidad compleja”. La estrategia de marketing apuntó entonces a que ellas no sintieran culpa por abandonar la dieta y que pudieran disfrutar de picar papa frita entre horas. Lanzaron nuevos envases, renovaron sabores y posicionaron la marca con el slogan “only in a womans world” (sólo en un mundo de mujeres), una serie de spots en televisión y cortos animados en Internet protagonizados por cuatro norteamericanas al estilo de la película Sex and the City.
El cerebro masculino también tiene sus misterios y mereció un capítulo aparte en la historia del marketing, luego de la investigación de que la automotriz alemana Daimler Chrysler realizara un estudio de neuromarketing con 12 hombres a los que les mostraron fotos de 66 autos, 22 deportivos, 22 sedanes y 22 autos chicos. Analizando las regiones cerebrales que se activan mientras observaban las fotografías descubrieron que los coches deportivos estimulan el centro del cerebro que se vincula con las drogas, el acohol y el sexo.
También advirtieron que los modelos de autos con faros principales con forma de ojos generan actividad cerebral en el área de reconocimiento de rostros. Los modelos que lograron una repuesta neuronal más activa fueron los deportivos como el Ferrari 360 Módena, BMW Z 8 y el Mercedez SLR.
Las zonas cerebrales del hombre vinculadas a lo sexual son 2,5 veces mayores en el hombre que en la mujer.
Además tienen más desarrolladas las áreas neuronales conectadas a lo visual y a lo especial.
Lo cierto es que mientras que a los hombres los moviliza anucios vinculados con imágenes concretas, las mujeres en general prefieren las historias que incluyen secuencias narrativas con varios personajes para así poder identificarse con ellos.
El cerebro de la mujer tiene menor materia gris pero gran cantidad de conexiones entre núcleos neuronales lo que hace que tenga mejor capacidad de comprensión en situaciones complejas.
Para Alberto Pierpaoli, Ceo de la consultora The Gender Group especializada en marketing para mujeres, este tipo de estudios demuestra que el cerebro de ellas es diferente al masculino, tanto por como actúan las interconexiones como por la química del cerebro de uno y otro sexo ante un estímulo concreto. Ellas poseen dos centros del habla y procesan la infomación integrando, mientras que ellos lo hacen descartando datos para llegar lo más rápidamente al núcleo del tema.
Hay dos formas de buscar y procesar información, para la mujer es en forma de espiral mientras que para el hombre es lineal, explica Pierpaoli,quien considera que la actual publicidad dista mucho de interpretar la psiquis femenina ya que en general los creativos son hombres.
En lo que respecta al sistema nervioso, otra diferencia es que las mujeres tienen 10 veces más de materia blanca que los hombres y éstos tienen 6,5 veces más materia gris. Esto significa que el cuerpo calloso de los varones tiene mayor proporción de núcleos neuronales y el de las mujeres mayor cantidad de conexiones. Esta diferencias pueden explicar la mayor capacidad y posibilidad de razonamientos secuenciales concretos y concentrados que tiene el varón y a su vez, la mayor capacidad de relacionamiento amplio que tiene la mujer.
Virginia Mejía.
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Cuáles son las acciones de las marcas que no tienen acuerdo con la FIFA, para llegar a Sudáfrica 2010.
Las tácticas más efectivas y las marcas con mayor presencia.
El tiempo de los mundiales de fútbol con la publicidad limitada a los carteles dentro de la cancha y de la visión de la cámaras de transmisión de T.V. quedó en la prehistoria.
De aquel simple contacto de las empresas con la FIFA en torno a un contrato de sponsoreo se pasó a una colaboración potenciada por la necesidad mutua de lograr una sinergia que hoy se ha dado en llamar en el nuevo glosario marketinero como el “sportainment”.
En los mundiales, la gente entra en un estado de emoción asociada por la pasión que resulta en una oportunidad para las marcas, subraya Luis Criscuolo, director general de Havas Sport y Entertainment Argentina, sobre las razones para no quedarse afuera de este campeonato.
Tal vez el caso más emblemático es el de Coca Cola, que tras comprar los derechos a la Fifa se encargó de sponsorear el World Cup Trophy Tour, que llevó la copa del mundo que los ganadores reciben desde el Mundial de Alemania de 1974 por 86 países del mundo, entre ellos la Argentina.
Además el tema que musicalizó al tour, “Wavin Flag” (interpretado por el somalí Knan y el español David Bisbal) tuvo tal éxito que hoy se lo confunde como la canción del Mundial Sudáfrica 2010, cuando en realidad aún falta el tema oficial.
¿Quién iba a pronosticar que a Coca Cola podría lanzar un tema musical que le permitió pegar primero? En la firma de gaseosas saben bien que el que pega primero es luego el más recordado.
Tras el éxito de Wavin Flag, la compañía no tardó en lanzar un video que hace furor en You Tube, en el que se puede ver cómo la pasión del fútbol de la gente se entremezcla con la marca en forma de PNT (publicidad no tradicional) que aparece entre las imágenes y que tiene como mayor abanderada de la marca a la pelota que un jugador patea al arco en la primera escena.
A todo esto Coca Cola no hizo nada por desmentir lo que la gente cree...y la FIFA tampoco.
Se calcula que los sponsors invertirán, aparte de lo que ya se desembolsó en derechos, unos 1500 millones de dólares en acciones varias, desde publicidad en los estadios hasta la organización de espectáculos anexos a los partidos, puesta de stands, promotoras, accciones de RRPP para con sus invitados (hotelería, transfers, catering, pasajes, entradas y palcos) entre otras actividades.
Las empresas privilegiadas como partners de la FIFA, son para este campeonato: Visa, Coca Cola, Kia, Sony, Adidas y Emirates. Y como World Cup sponsor se encuentran entre otras Mc Donalds, Continental y Budweiser.
Virginia Mejía.
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Nuevos estudios advierten sobre los riesgos de las tareas en grupo de los empleados. Los pro y los contra de este sistema. Los que lo apoyan.
Si bien durante años las empresas privilegiaron el trabajo en equipo por sobre otras teorías, recientes estudios en el área de managment demuestran que, al igual que en una gran familia, en los equipos muchas veces los empleados abandonan la creatividad y las ideas propias para imitar a sus pares.
En el artículo “Los efectos de trabajar continuamente en equipo sobre el desgaste de la creatividad” de la Academy of Management Review de Estados Unidos, los investigadores destacan que generalmente los miembros de los equipos actúan como si fueran hermanos y hermanas quedando atrapados en patrones de comportamiento que son muy difíciles de romper.
Lo cierto es que las teorías sobre el trabajo en equipo de las actuales organizaciones nacieron cuando en la década del 50, después de la guerra, los norteamericanos Joseph Juran y Edwards Deming viajaron invitados a Japón a exponer sus teorías de control en las empresas.
En un principio, Estados Unidos los ignoró pero después del éxito obtenido a través de 14 premisas para ayudar a los orientales a fabricar productos de calidad a bajos costos, sus teorías fueron aplicadas en la mayoría de las compañías del mundo y pocas veces cuestionadas.
DESVENTAJAS DE TRABAJO EN GRUPO
Virginia Mejía.
Si bien durante años las empresas privilegiaron el trabajo en equipo por sobre otras teorías, recientes estudios en el área de managment demuestran que, al igual que en una gran familia, en los equipos muchas veces los empleados abandonan la creatividad y las ideas propias para imitar a sus pares.
En el artículo “Los efectos de trabajar continuamente en equipo sobre el desgaste de la creatividad” de la Academy of Management Review de Estados Unidos, los investigadores destacan que generalmente los miembros de los equipos actúan como si fueran hermanos y hermanas quedando atrapados en patrones de comportamiento que son muy difíciles de romper.
Lo cierto es que las teorías sobre el trabajo en equipo de las actuales organizaciones nacieron cuando en la década del 50, después de la guerra, los norteamericanos Joseph Juran y Edwards Deming viajaron invitados a Japón a exponer sus teorías de control en las empresas.
En un principio, Estados Unidos los ignoró pero después del éxito obtenido a través de 14 premisas para ayudar a los orientales a fabricar productos de calidad a bajos costos, sus teorías fueron aplicadas en la mayoría de las compañías del mundo y pocas veces cuestionadas.
DESVENTAJAS DE TRABAJO EN GRUPO
- El abandono de las ideas creativas por parte de algunos de sus integrantes.
- Adquisición de patrones de comportamiento pre establecidos, sin movilidad en la asunción de roles.
- Toma de decisiones de forma prematura.
- Que impere el dominio de un líder con características negativas.
- Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.
- Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.
- Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.
- Aumenta la productividad y la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.
- Se fortalece el compromiso con la organización.
- Se reducen los tiemposen las investigaciones al aportar y discutir en grupos las soluciones.
- Disminuyen los gastos institucionales.
- Existen un mayor conocimiento e información.
- Surgen nuevas formas de abordar un problema.
- Se comprenden mejor las decisones.
- Son más diversos los puntos de vista.
Virginia Mejía.
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Países como Sudáfrica y Uruguay quitan negocios a las productoras locales.
El país supo ser la meca de las marcas foráneas para filmar, pero el incremento de los salarios y el alza en el precio de las locaciones está haciendo mermar el negocio.
El año 2006 parece ser un recuerdo para las productoras dedicadas a filmar publicidades en la Argentina. Las ventajas comparativas que tenía el sector (creatividad, bajos costos, diversidad de razas y de climas) se fueron diluyendo con el incremento de los precios y el alza del dólar.
Según las estadísticas de la Dirección de Industrias Creativas del Gobierno de la Ciudad, durante 2007 se filmaron 499 spots en la ciudad, al año siguiente, la cifra se redujo a 488 y según datos del sector, la retracción de las marcas consecuencia de la crisis significó una caída del 30% no pasando de 350 spots publicitarios. Además, según un informe de la Cámara de Centrales de Medios, entre Enero y Septiembre del año pasado, se gastaron $ 6.117 millones en publicidad, lo que significa 13,7% más que en el mismo período del año anterior. Sin embargo, este incremento está basado en el aumento de tarifas, ya que en el mismo lapso los sectores privados estimaron el aumento del costo de vida en 14 por ciento.
Todo el incremento que notamos en la inversión está dado por una suba en las tarifas, reconoció Miguel Galindo, director de operaciones de Media Planning Group y miembro de Cacem.
Todos subieron los costos: los actores un 200% respecto del año pasado, lo mismo que las locaciones y los vestuarios, explicó Sebastián Soneira, gerente ejecutivo y socio de la productora Figh by Flehner. Fue tan importante el incremento de los costos que, según el ejecutivo, antes competíamos con Londres y ganábamos, hoy no es tan fácil.
El ejecutivo de una de las cuatro productoras más importantes del país asegura que frente a Uruguay y Sudáfrica, el mercado está perdiendo costos. Ambos países presentan situaciones similares en lo que tiene que ver con locaciones, pero las trabas burocráticas y logísticas son menores.
Las productoras esperan que la ley de medios, que restringe la llegada de spots, genere más trabajo.
La ley restringirá la llegada de comerciales del exterior ya que pone un porcentaje de producción local. Por otra parte, se encarecerá hasta un 35% debido a que la nueva norma prohibe deducir impuestos en caso de que la película no cumpla la condición de Nacional. Esto quiere decir que no sólo ya no se podrán ver avisos producidos en el exterior, sino que además, el costo de aquellos que se emitan en señales extranjeras no podrán deducir el Impuesto a las Ganancias.
David Cayón .
