La red social le brinda a las marcas una línea directa de contacto con los clientes, que puede crear conexiones duraderas entre las firmas y los consumidores.
El mundial de Fútbol será otra fuente de campañas este año.
Por primera vez en 23 años, no habrá anuncio de Pepsi durante el Super Bowl .
En su lugar, Pepsico, el fabricante de gaseosas que en años anteriores ha enloquecido a la audiencia con avisos deslumbrantes protagonizados por Cindy Crawford y Britney Spears, optará por promocionar sus productos por Internet.
Con una campaña digital de 20 millones de dólares dividida entre su propio sitio web y una fuerte presencia en Facebook, Pepsico cree que un enfoque más interactivo tendrá mayor eco entre los consumidores en la era de las redes sociales.
Vivimos una nueva era con los consumidores, afirmó Ralph Santana, subdirector de márketing de Pepsico para América del Norte. Buscan un mayor diálogo. Medios como el espacio digital contribuyen mucho más a ese fin.
La decisión de Pepsico recalca el cambio que están haciendo los anunciantes de productos masivos, que históricamente han invertido menos del promedio en el mercado de Internet.
Al proporcionar a las marcas una línea directa de contacto con los clientes, Facebook asegura que puede fomentar conexiones duraderas entre las fimas y los consumidores, algo que deberían lograr los banners y las búsquedas patrocinadas, las formas dominantes de publicidad en la web.
Ahora, pese a que con ciertas dudas, las marcas comienzan a escuchar.
Un número cada vez mayor de empresas, entre las que se incluyen Budweiser y Coca Cola, usa Facebook como plataforma para las campañas específicas del Super Bowl.
El mundial de fútbol será otra fuente de importantes campañas este año.
En lugar de disponer de 30 segundos para conectarse con los clientes,tienen 30 días, explica Mike Murphy, subdirector de ventas globales de Facebook.
Lo consideran una forma de crear valor a largo plazo, y de ayudar a entender mejor lo que representa Pepsi.
Algunos analistas calculan que Facebook podría elevar los ingresos por publicidad a más de U$S 1.000 millones este año.
La fase de experimentación ha terminado. Las empresas, las marcas y los vendedores se sienten más cómodos con Facebook, como parte fundamental de su estrategia.
Muchas personas del mundo de las agencias coinciden.
Rich Gagnon, responsable de medios de comunicación de DraftFCB, señala que el atractivo de Facebook reside en su inmenso tamaño con más de 350 millones de miembros y en su capacidad para dividirlos por edades, demografía e intereses.
Pero agregó que el espacio que están dando a la publicidad es bastante limitado.
Probablemente estén dejando escapar ingresos por publicidad.
Las agencias aseguran que el trabajo con Facebook es mucho mejor que lo que fue con Google en una base similar de su evolución.
Pero igual que con otros éxitos de Silicon Valley que experimentaron un rápido crecimiento, algunos ejecutivos del sector publicitario reprochan a Facebook arrogancia e inflexibidad.
No es fácil negociar con ellos, comenta un ejecutivo de medios digitales de una gran agencia.
Están demasiado ocupados y se centran en el crecimiento del negocio, no del dinero.
Los ejemplos locales y las tendencias a nivel mundial.
Una de las armas más efectivas de la publicidad es saber encontrar a su público.
Y con el 80% de las decisiones de compra de los hogares tomadas por mujeres, no es extraño que el mundo de los spots haya enfocado en ellas buena parte de sus estrategias.
Es a las mujeres a las que apuntan claramente publicidades como “Casamiento”, del Bco. De Galicia, o la original campaña televisiva de Twistos en la que un pájaro carpintero “taladra” la cabeza de una mujer con mandatos sociales y que desató una polémica sobre la eficacia de estas iniciativas de marketing orientado al género femenino. Lo cierto es que comunicarse con mujeres, conquistarlas y fidelizarlas como clientas es una tarea que desvela a miles de creativos, en su mayoría hombres, en todo el mundo.
“Te estás pareciendo a tu madre”, o “Te hacés las lolas o te vas a Buzios”, son algunas frases con la que el pájaro carpintero, con una animación hiperrealista, ataca a la mujer apenas se levanta.
Nadie duda de que temas como la edad y la belleza obsesionan a miles de mujeres argentinas.
“En youTube tuvimos 80.000 visitas y facebook ya hay más de 40.000 fans del pajarito”, comenta Sol Flores, Brand manager de PepsiCo, empresa que comercializa Twistos.
La ejecutiva explica que la marca busca hablarle a una mujer natural, honesta y transparente.
La invitamos a que se relaje y se olvide de las presiones para estar más linda o más joven, agrega Flores.
Denis Orman, directora de cuentas de BBDO, la Agencia a cargo del comercial, dice que “en general las publicidades de productos light o dietéticos muestran a mujeres que hacen dieta y se cuidan tanto que parecen enfermas del cuerpo”.
Para nosotros podés cuidarte y sin embargo hacer chistes y relajarte de las presiones, explica la ejecutiva. A pesar de que el comercial está claramente dirigido a las mujeres los creativos publicitarios que desarrollaron la idea original fueron hombres.
Y las que aprobaron el aviso fueron mujeres, en su mayor parte a cargo del área comercial.
“La publicidad fue pensada por hombres que nos observaron muy bien y cuando nos contaron de qué se trataba los aprobamos, ya que nos retrata tal cual somos”, explica Orman.
Tanto BBDO como Young and Rubican, a cargo de la campaña de Galicia, aseguran que apuntan a eliminar los clishés de la mujer linda-símbolo sexual o de la ama de casa.
El spot del Banco fue elaborado a partir de un informe que indica que más del 40% de su cartera de clientes son mujeres.
La mujer de la campaña no tiene nada que ver con la típica flaca y linda que generalmente vemos.
Tal vez abruma un poco, habla mucho pero no es ninguna idiota y al final empuja al marido a hacer lo que ella quiere., explica Eugenia Slosse, directora general de cuentas de Young and Rubicam.
Y agrega: Es una mujer que va para adelante, conoce, busca precios, caza oportunidades y sabe cuál es la agenda para comprar de manera inteligente.
Al igual que en el caso de Twistos los creativos de “casamiento”, fueron hombres, pero el equipo estuvo conformado por case todas mujeres.
Según el estudio, “Qué quieren las mujeres”, en el que la consultora nacional The Gender Group analizó el nivel de satisfacción femenino en relación con la publicidad, las mujeres están satisfechas con casi todas las marcas. Tanto, que manifestaron no sentirse escuchadas y entendidas por los comerciales. De acuerdo al estudio, las empresas no saben tratarlas y, si lo hacen, lo hacen desde una perspectiva totalmente masculina.
Lamentablemente no hubo un gran cambio en la Argentina en lo que a marketing para mujeres se refiere. Estamos muy lejos de Estados Unidos. Aquí todavía se habla de belleza exterior, mientras que en el mundo, se habla de “Wellness”, (bienestar), explica Alberto Pierpaoli, de The Gender Group.
Uno de los rubros que más polémica despierta entre los especialistas es el de la cerveza ya que muchos consideran que a la mujer no se la incluye y que apela a un universo típicamente masculino donde la bebidal está asociada a deportes como el fútbol o el rugby.
Sabemos que las mujeres toman cerveza, algunas incluso más que los hombres pero para la publicidad parecieran no existir, dice Pierpaoli.
Sin embargo, comerciales como “EL grito”, de Heineken, creado por la agencia internacional TBWA_NEBOKO, incluye a las mujeres con humor, parodiando sus diferencias con los hombres.
El aviso muestra una pareja que está realizando una fiesta de inauguración de su casa.
Mientras las mujeres se detienen a festejar eufóricas el nuevo vestidor de la dueña de casa, los hombres celebran, tambiéna los gritos, un vestidor totalmente refrigerado y repleto de cervezas Heineken.
Para Pierpaoli ésta, no se trata en los más mínimo de una publicidad machista sino que “refleja muy bien y con humor las condiciones del género”.
Locas por las compras.
Las mujeres deciden:
- el 92% de los destinos de vacaciones.
- El 66% de las computadoras personales.
- El 68% de los autos.
- El 83% de todo lo que hay en casa
Virginia Mejía. Fortuna
Con el uso de anteojos especiales, permitirán ver películas en tres dimensiones, y también partidos del Mundial. Cuentan con la norma digital japonesa que adoptó la Argentina.
La idea de poner el cine en casa parece estar cada vez más cerca. A la llegada de televisores de alta definición de grandes pulgadas cada vez más sofisticados de Home Theatre, que ofrecen mayor fidelidad de sonido, se sumarán en poco tiempo más los televisores que permiten ver imágenes en tres dimensiones (3D).
Y la tecnología avanza tan rápido que cuando aún se estudia la posibilidad de adquirir cierto producto recién llegado al país aparece otro superador y, claro, más caro. Eso sucede ahora con los televisores en el año del Mundial de Fútbol de Sudáfrica.
Ya el año pasado comenzaron a lanzar algunas empresas, como Samsung y Sony, televisores de LED (diodos emisores de luz), que se prevé captarán 15% de las ventas de televisores de cristal líquido (LCD) este año.
En el mundial de Alemania, en 2006, los LCD habían sido la gran novedad, marcando una revolución en cuanto a definición de imágenes y en diseño frente a los tradicionales de tubo.
Ese año, se vendieron 60.000 unidades de esa tencnología y plasma, cifra que creció a 430.000 en 2.009 y que ascendería un 86% este año, con el Mundial de por medio, a 800.000 aparatos.
Ahora, varias empresas preparan la llegada a la pantalla chica de imágenes 3D desde películas hasta deportes, con partidos de Sudáfrica incluídos.
Samsung y Philips traerán modelos de 3D con retroiluminación LED, mientras que Panasonic presentará modelos de plasma 3D. La mayoria cuenta ya con sintonizador de la norma digital ISDBT (japonesa), que la Argentina adoptó en 2009.
Los modelos permiten, en general, ver imágenes en 3D de dos maneras diferentes.
Una, con películas que ya vienen en 3D, a través de un reproductor de Blu-Ray.
Varias productoras de cine están desarrollando sus peliculas en 3D, como Avatar y Toy Story hasta Shrek, comentó Gustavo Biassoni, gerente de Marketing de Samsung, que traerá modelos LED 3D de 40 a 55” ya en Junio, justo para el Mundial. Panasonic, Philips y Sony lo harán antes de fin de año.
Otra posibilidad es recibir la señal en 3D de canales especiales que emiten ya en tres dimensiones.
En los modelos de Samsung también hay una tercera alternativa: recibir la señal de TV tradicional y activando la función 3D del aparato, transformar esa imagen de dos dimensiones en una de tres en la pantalla, aunque tendrá menor profundidad que la señal emitida originalmenteen 3D, admitió Biassoni.
Además, los televisores también servirán como pantallas para consolas que soporten juegos en 3D.
Las PlayStation 2 podrán reproducir juegos 3D con una actualización del firmware, que estará disponible este año, precisó Marcos Thompson, gerente de Marketing de Sony Argentina.
Como en el cine, para ver imágenes en 3D en el living hogareño habrá que utilizar anteojos especiales. En general, se venderán como accesorios, aparte del televisor, aunque algunas marcas incluirán uno o dos pares con la venta del aparato. También permitirán ver TV del modo tradicional, en 2D.
Las empresas no definieron el precio al que se venderán en el país estos televisores. En el caso de Samsung, se estima que costarán al menos un 20% más que los modelos más caros de LED, hoy, el 40” de la serie LED 7000 se comercializa a $ 12.000, con lo cual el modelo de LED 3D de 40”, costaría más de $ l4.500.
Nuria Rebón. El Cronista.
Compuesto por multitud de guiños publicitarios, la película rinde homenaje a algunos de los spots más destacados de los últimos años. Si realmente eres un experto en publicidad, descubrirás situaciones y personajes que han dado forma a las campañas de conocidas marcas...
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Sacado de aquí
Qué es la textura GripnGroove.
Los paneles 3 D y las seis pruebas de laboratorios antes de salir a la cancha.
Cuando el 11 de Junio se dé el puntapié inicial del Mundial de Fútbol en Sudáfrica, además de las 32 selecciones nacionales que participarán, habrá otra protagonista principal.Se trata de El Jabulani, la pelota oificial del campeonato, que fue desarrollada por Adidas durante más de tres años y cuenta con tecnología nunca antes aplicada a un balón.
El Jabulani presenta varios avances importantes en la tecnología del fútbol.
La primera gran diferencia es que en contraposición a las clásicas moldaduras planas de los balones anteriores, esta pelota tiene ocho paneles tridimensionales (panel tripoide 3D) ensamblados térmicamente, que fueron moldeados esféricamente logrando así una pelota perfectamente redonda y más precisa.
Además cuenta con el panel triangular 3D, que son los cuatro elementos de diseño en forma triangular con un fondo blanco que le otorgan al balón una apariencia distintiva.
Pero la verdadera revolución que presenta esta pelota de Adidas es la nueva textura llamada GripnGroove, que son ranuras (llamadas Aero grooves) alrededor de todo el balón que le proporcionan un vuelo estable y un excelente agarre bajo todas las condiciones climáticas que se pueden presentar en un partido de fútbol.
El nombre Jabulani siginifica celebrar en isiZulu, uno de los once lenguajes oficiales de Sudáfrica, que es hablado por casi el 25% de la población.
Pruebas
Antes de convertirse oficialmente en la pelota del Mundial 2.010, el Adidas Jabulani pasó por varias pruebas realizadas por la marca junto a un grupo de investigación en tecnología del deporte de la Universidad de Loughborough, para comprobar que el balón cumplía con los requerimientosy los parámetros necesarios establecidos por la Fifa. La primera de las pruebas fue la circunferencia, que es lo que permite un control óptimo cuando un jugador lleva el balón en los pies.
Para calcularla, cada pelota fue medida en 10 puntos diferentes: el estándar de aprobación de la Fifa establece un parámetro entre 68,5 cm. Y 69,5 cm. Y el Jabulani tiene 69 cm.
Otra de las pruebas que se realizaron fue la de redondez permanente. En este punto es donde la tecnología de la pelota se destaca, ya que gracias a la nueva forma 3D de los paneles, se logra armonizar la distribución de la energía y se minimiza la cantidad en las esquinas.
Para medir sus redondez, el diámetro de la pelota fue medido en 16 lugares diferentes después de lo cual se calculó un promedio, y que no puede superar el l,5 % según la Fifa.
El Jabulani presentó una diferencia máxima de l%. El testeo de la absorción de agua también es fundamental, ya que la pelota debe comportarse de igual manera en condiciones secas o mojadas.
El balón fue presionado y rotado en un contenedor con agua 250 veces, depués fué pesado y el peso no cambió, por lo que los 440 gramos de la Jabulani se mantienen constantes.
Durante un partido de fútbol, la pelota es pateada aproximadamente 2.000 veces y ésta necesita comportarse idénticamente tanto en el primer como en el último minuto de juego.
Para probar la retención de forma y tamaño, el balón fue disparado contra una placa de metal 2.000 veces a una velocidad de 50 km por hora.
Después de esta prueba, la Jabulani no presentó cambios.
Las últimas dos pruebas que se realizaron fueron la del rebote uniforme y la de pérdida de presión.
En la primera de ellas se hace referencia a que los jugadores necesitan saber cómo se va a mover el balón. Para esta prueba, El Jabulani se dejó caer 10 veces a una placa de acero desde una altura de 2 metros y, como estipula la Fifa, la diferencia entre el rebote más alto y más bajo no superó los 10 cm.
El mismo problema para controlar un pase largo tendrían los jugadores si la pelota pierde presión.
Para esto, el balón fue inflado al máximo y tres días después se midió su presión.
El stándard de aprobación de la Fifa permite una pérdida máxima de presión del 20%, y la Jabulani llegó apenas al 10%
Nueva casaca: Camiseta Techie
En este mundial de fútbol, la camiseta de la selección argentina presenta dos grandes avances tecnológicos: el Techfit es una tecnología desarrollada por Adidas que le permite al jugador un mayor rendimiento a través de la compresión con una red de bandas powerweb que trabajan sobre la energía de movimiento y favorece una mayor recuperación muscular.
Por otra parte, el ClimaCool es una tecnología aplicada a la ropa que permite regular la temperatura corporal, dada la amplitud térmica que hay en Sudáfrica.
Las empresas apuestan fuerte a mostrar todas sus novedades cuando los consumidores están más distendidos.
Quiénes atraen más público.
El 2.009 fue un año marcado por la crisis, pero algunos sectores encontraron en ella una oportunidad y otros apostaron a los indicios de recuperación del último trimestre.
Con ese estímulo, las marcas se lanzaron con todo a los principales lugares de verano para fidelizar clientes y captar nuevos consumidores en su momento más relajado del año.
Las cerveceras, que tuvieron un gran año por el traslado de consumidores de vino como consecuencia de la crisis, marcan las playas.
Quilmes desembarcó con todo en Pinamar, marcando toda la Avenida del Mar con banderas de la marca, una costumbre de las marcas en el balneario que, con la crisis, había dejado de verse. Y montó en UFO Point, donde está el mejor “after beach” de Pinamar, un bar especialmente acondicionado para disfrutar de la cerveza tirada direcramente en la playa.
Si bien la temporada pasada fue fuerte para nosotros, este año buscamos renovar y mejorar las experiencias de nuestros consumidores a través de, por ejemplo, la nueva columna para servir cerveza tirada a cero grado que instalamos en los bares de chopp Quilmes de Pinamar y Mar del Plata, dijo Diego Belbussi, gerente de la marca.
Corona, del grupo cervecero CCU, aprovecha el relax para proponer eventos con ambiente descontracturado, donde los invitados pueden disfrutar del atardecer de Punta del Este probando el catering del chef Jean Paul Bondeaux en maridaje con Corona.
En realidad los números nos demostraron que el 2.009 fue un año muy bueno para la categoría super premium de cervezas. En el caso de Corona vendió un 32 % más que el 2.008 cuando la categoría creció un 15 por ciento., cuenta Dolores Scotta, brand manager de marcas premium de CCU.
Los Bancos.
Con el mismo espíritu, los bancos se lanzaron al mar. HSBC en Bikini y Citi en Montoya, son los grandes auspiciantes de los paradores que hasta el año pasado dominaban las telefónicas en Punta del Este. La idea es captar al público de entre 25 y 35 años, con onda y buenos ingresos.
Hemos visto en el verano señales alentadoras, en particular alrededor de la demanda de crédito y de consumo. Como nuestra clientela es internacional, notamos una recuperación de distintas regiones como Asia, USA, Europa y América Latina, explica José Cafferata, gerente de Marketing de HBSC.
El Banco hizo una fuerte inversión para brindarles a sus clientes premier el mismo nivel de beneficios que tienen en cualquier lugar del mundo. Pueden acceder a un espacio Vip en la playa con camastros blancos para disfrutar sol, ser invitados a eventos exclusivos, como Gallery Nights y el Torneo de Golf HSBC en el Cantegril o pasear en velero por la Mansa.
Para los más chicos, también hay una fuerte inversión. Mc Donals es un suceso en Pinamar en el segmento teen. Se convirtió, desde el año pasado, en el punto de encuentro obligado entre los más jóvenes. Este año la casa de comidas rápidas abrió un nuevo local en Villa Gesel que ya está funcionando 24 horas con mucho público.
La Universidad Argentina de la Empresa (Uade) también está presente.
Organiza junto con la Municipalidad de Pinamar, la Fundación Garrahan, la Fundación Proyectos Padres y la Asociación Técnicos Voluntarios numerosas actividades culturales y artísticas para todas las edades.
Más Ventas
Otra apuesta para los más pequeños es la Tang. La marca de jugos de Kraft montó un parador en Mar del Plata con juegos educativos orientados al cuidado del medioambiente. La compañía busca consolidar el vínculo que la posicionó como la marca preferida de los chicos.
Al transformarse en una marca divertida, Tang obtuvo resultados excepcionales tanto en volúmen, facturación e imagen de marca, en madres y chicos., cuenta María Eugenia Krismancich, gerente de marketing de bebidas Kraft.
También para la empresa de televisión satelital DirecTV, las acciones de verano se notan en las ventas. Por primera vez en ocho años que lleva la marca en Pinamar incluyó en su stand de la Avenida Bunge, este año un espacio comercial.
Todas las personas que pasen por el stand y quieran adquirir DirecTV Plus o DirecTV HD, tienen un 50 por ciento de descuento para que a la vuelta de sus vacaciones instalen el servicio y nos sorprendió gratamente la cantidad de ventas que se están realizando, contó Clara Reguera, gerente de comunicaciones de la firma.
Motores en Marcha
Las automotrices son las vedettes de la temporada. Empezaron el 2.009 temiendo un derrumbe y terminaron festejando una caída de apenas el 14% y con perspectivas de que el 2.010 las ventas toquen niveles récord de 600.000 unidades. La avenida Bunge de Pinamar volvió a estar superpoblada de 4x4 y los test drive están a la orden del día.
En vacaciones, los clientes tienen una mayor predisposición y permeabilidad a los mensajes de las marcas. Tienen más tiempo y mejor humor que el resto del año, por eso es muy importante acercarse a ellos con nuestro mensaje sin ser invasivos, pero dándole alternativas de entretenimiento, de diversión y por supuesto de que conozcan nuestras novedades, explica Laura Turchetti, brand manager de Chevrolet.
Gusatavo Gioia, gerente de marketing de Audi, asegura que para el sector premium de autos de lujo, el relacionamiento es la base comercial fundamental de todas las acciones encaradas.
En Cariló, donde la marca se instala desde hace 12 años, muestra sus novedades Q5, S4, y A4 allroad. En sólo 10 días se cerraron 4 operaciones de venta, lo que suma a los pronósticos de un muy buen 2.010, cuenta el ejecutivo.
En Pinamar, Citroen montó un imponente stand de 1.500 metros cuadrados con espectáculos artísticos todas las noches. Ford , presenta el próximo integrante de la familia de la marca el Kuga.
En Punta del Este, BMW instaló un stand cerca de José Ignacio con test drive incluído y Porsche se emplazó en la Barra para mostrar el primer cuatro puertas de la marca Panamera.
Fiat, aprovechó el público de Punta del Este para mostrar sus modelos tope de gama.
En alianza con Freddo exhibe sobre la heladería de La Barra su modelo línea, y tiene un convenio con el topísimoTequila, donde organiza su tradicional fiesta y exhibe el modelo Fiat 500.
Los stands, son una oportunidad para decidir una compra futura,ya que también son visitas que se hacen en familia, donde todos los integrantes participan de alguna manera en la decisión de compra, de manera distendida, explica Javier Vernengo, director de relaciones institucionales de Fiat.
La playa, se volvió a ser el lugar de siembra para las marcas que cosechan durante el año.
Cecilia Boufflet. Noticias.
El ejemplo que hoy ilustra este post es un magnífico ejemplo de 'publicidad de impacto emocional'. Puesto en marcha por el Sussex Safer Roads Partnership (SSRP) del Reino Unido, este spot reune los componentes habituales de este tipo de acciones: conductor, familia, felicidad y accidente... pero la forma de plantearlo es totalmente novedosa.
Gracias a una cuidada realización, el spot dibuja una metáfora preciosa en torno a la importancia de utilizar el cinturón de seguridad cuando conducimos. 'Embrace Life', es una llamada a la cordura que transforma a una madre y a una hija en improvisados 'ángeles de la guarda', cuyas manos se entrecruzan formando una barrera de protección para la vida.
Está claro que la saturación de imágenes violentas conduce (nunca mejor dicho) a la anestesia. La normalización del impacto ya no repercute con la misma eficacia en la conciencia del público, por lo que un cambio radical en la forma de transmitir el mensaje nos permite generar nuevas sensaciones y reactivar las conciencias de los conductores. Un cambio en el que 'la vida', y no la 'muerte', se convierte en el eje sobre el que se desarrolla la trama.
Sin duda, esta campaña de seguridad vial es una de las más impactantes y bonitas de cuantas he tenido la oportunidad de ver.
Sobresaliente.
